Agence de Développement de l'Economie et de l'Environnement de la Province de Hainaut

En Italie, le 21 février, Fabrice BRION, le CEO d’I-Care, a rapidement pris la mesure de la gravité de la situation. Dès son retour, et alors que la pandémie n’avait pas encore plongé la Belgique dans le confinement, il a mobilisé ses équipes. “Dès le lendemain de mon retour, nous avons réfléchi à comment nous protéger face à la menace du Coronavirus. Très vite un de nos ingénieurs a proposé de modifier une caméra thermique afin qu’elle puisse détecter la température corporelle et nous l’avons installée à l’entrée de nos bureaux à Mons”, explique le patron et fondateur d’I-Care.

Une réactivité payante

I-CareEt, très rapidement, cette mesure interne a intéressé plusieurs clients de l’entreprise de passage au siège montois du groupe. Le dispositif a donc été décliné afin d’équiper d’autres structures. Une manipulation assez simple pour les équipes d’I-Care. “Nous développons et concevons déjà de nombreux capteurs. L’opération pour modifier ces caméras est donc rapide et nous avons pu répondre sans longs délais à ces premières demandes”, souligne  Fabrice BRION. Une réactivité particulièrement intéressante dans une situation de crise sanitaire comme celle générée par la pandémie de Coronavirus.

Après ses premiers clients qui ont découvert le dispositif au hasard de leur passage à Mons, d’autres sont venus frapper à la porte d’I-Care et, aujourd’hui, ce sont près de 1 000 caméras thermiques qui ont été distribuées auprès d’une multitude d’entreprises et de structures publiques et privées. Ecoles, aéroports, maisons de retraites, hôpitaux, les débouchés (clients?) sont évidemment particulièrement nombreux.

Nouveaux débouchés pour l’entreprise

Face à une situation qui va malheureusement s’inscrire dans la durée, I-Care envisage aujourd’hui de créer une ligne de production qui serait dédiée à la fabrication de ces caméras thermiques. “Vu la demande et étant donné que c’est une tendance sur le long terme, nous envisageons de les fabriquer nous-mêmes. Aujourd’hui, nous les assemblons, demain, nous pourrions assurer l’ensemble de la production”, explique Fabrice BRION. La PME montoise envisage donc de créer une nouvelle ligne de production afin de fabriquer ces caméras. Un investissement qui pourrait amener l’entreprise à ouvrir une dizaine de nouveaux postes de travail. Un projet qui pourrait aboutir avant la fin de l’année.

Aurélien LAURENT

Depuis plusieurs mois, une grande partie de notre planète est touchée de plein fouet par la pandémie de Coronavirus. Une situation sans précédent tant son impact dépasse largement celui d’une crise sanitaire. Ses répercussions se font en effet sentir dans des pans entiers de notre société et, évidemment, aussi dans la province du Hainaut. Et si aujourd’hui il est encore difficile de faire un état des lieux complet de l’ampleur de la crise et de son impact, il est néanmoins déjà évident que la pandémie de COVID-19 va créer un précédent dans notre histoire moderne. Depuis la Seconde Guerre mondiale, notre pays n’avait plus connu autant de bouleversements dans un laps de temps aussi court et pour une période dont la durée est encore inconnue. Une incertitude qui renforce le caractère exceptionnel de la situation.

Le Hainaut face au COVID-19Ce dossier n’a pas vocation à revenir sur l’ensemble des paramètres de cette crise ou de dresser un état des lieux complet de la situation en Hainaut, que ce soit d’un point de vue sanitaire, économique, social, culturel ou encore, pédagogique. Elaboré en quelques jours seulement, il ambitionne modestement de mettre en lumière les nombreux acteurs hainuyers qui ont œuvré ou œuvrent encore, pour certains, nuits et jours, à la lutte contre le Coronavirus. Une mobilisation, elle aussi, sans précédent dont il n’est évidemment pas possible de dresser un état des lieux exhaustif.

Le secteur hospitalier au cœur du combat

Depuis le 13 mars, comme dans le reste du pays, les hôpitaux du Hainaut ont enclenché leur plan d’urgence. Une mobilisation du secteur hospitalier jamais vue. En quelques heures, des centaines de consultations et opérations ont été annulées. Des services entiers ont été réorganisés afin de faire face à un afflux important de patients potentiellement porteurs du COVID-19.

Aux abords de certains hôpitaux, des infrastructures d’accueil provisoires ont été mises sur pied en quelques heures afin de limiter les risques de contamination. Du personnel de services impactés par la suppression des consultations et opérations non urgentes a été formé et mis à disposition des unités spéciales COVID-19.

Une intense collaboration inter-hospitalière

Au plus fort de la crise, les collaborations entre les différents hôpitaux et réseaux hospitaliers ont été maximales. Touchée de plein fouet par la pandémie, la région de Mons et du Borinage a ainsi vu plusieurs de ses hôpitaux approcher dangereusement, voire atteindre, la saturation. Plusieurs patients montois ont alors pu rejoindre d’autres établissements dans la province, notamment le CHR Haute Senne, à Soignies. Légèrement moins exposés, les hôpitaux de Charleroi ont pu, eux aussi, jouer la carte de la solidarité avec leurs homologues de la province. Lorsque certains voyaient leur service de soins intensifs saturé, le centre d’appel 112 du Hainaut a ainsi pu détourner certains nouveaux patients vers le sud de la province.

Confrontés à une importante pénurie de protections individuelles, les hôpitaux ont pu compter sur la solidarité de nombreux bénévoles anonymes. Un formidable élan qui a permis aux personnels soignants de disposer du matériel indispensable à la prise en charge des patients touchés par le Coronavirus. A La Louvière, le CHU Tivoli a ainsi lancé un véritable atelier de confection de tenues de protection. Installé, dans un premier temps, au dernier étage de l’hôpital, dans le restaurant du personnel, l’atelier, qui a vu plusieurs dizaines de bénévoles se relayer, a pris ses quartiers au Louvexpo.
Soumis à rude épreuve, les hôpitaux hainuyers ont, durant plusieurs jours, en avril, accueillis plus de 700 patients touchés par le COVID-19, avec un pic atteint le 14 avril où
764 personnes étaient hospitalisées dans des services  COVID-19 ou au sein d’unités de soins intensifs. Des chiffres qui font du Hainaut l’une des provinces belges les plus touchées par la pandémie.

Elan de solidarité

Cette situation inédite au sein des hôpitaux a suscité des manifestations de soutien, toutes aussi exceptionnelles. A côté des nombreux restaurateurs qui ont livré des centaines de repas aux personnels soignants, des entreprises qui ont cédé des masques ou des éléments de protection individuelle ou encore, des particuliers qui se sont mobilisés de diverses manières, de nombreux dons sont aussi parvenus aux hôpitaux.

Le Hainaut face au COVID-19Certaines institutions se sont également mobilisées en faveur des services de santé. Ainsi, le Fonds pour la Recherche médicale dans le Hainaut (FRMH) a lancé un appel aux dons en faveur des hôpitaux du Hainaut. Et, en quelques jours à peine, ce sont 100 000€ qui ont été récoltés. Une enveloppe qui a principalement été divisée entre les différents hôpitaux partenaires du FRMH: le CHU Ambroise Paré, le CHU Tivoli, le CHU de Charleroi, le Grand Hôpital de Charleroi, EpiCURA et le Groupe Jolimont. “Ces dons ont principalement servi à l’acquisition de matériel tels qu’un respirateur, des masques FFP2, des lunettes et blouses de protection, l’aménagement d’une salle de réanimation, du matériel médical et de ventilation ainsi que des tablettes pour vidéocalls pour les patients”, a indiqué le FRMH.

Le Fonds a également reversé 8 000 € au FabLab de Mons pour l’achat de matériel nécessaire à la confection de visières de protection (voir plus bas).

Enfin, le FRMH a également alloué 5 000 € à une étude européenne coordonnée par l’UMONS et qui a pour objectif d’analyser le lien entre l’anosmie, la perte du goût et de l’odorat et le COVID-19.

Sollicités d’une façon tout à fait inédite dans leur histoire, les hôpitaux ont également pu compter sur la mobilisation de certains acteurs publics. Ainsi, la Province de Hainaut a, dès le 20 mars, débloqué 1,3 million d’€ afin d’acquérir 30 respirateurs. Un achat qui répondait à un appel des structures hospitalières privées et publiques du Hainaut. Des appareils qui ont été livrés au début du mois de mai et qui devraient permettre aux services de soins intensifs d’absorber moins difficilement un éventuel nouvel afflux de patients lié à une seconde vague de la pandémie.

La Province a également débloqué un budget afin de fournir les hôpitaux en masques FFP2, pousse-seringues électriques et systèmes d’oxygénation.

Une mobilisation financière qui est venue s’ajouter à celles des services provinciaux et, notamment, ceux du Gouverneur qui ont joué un rôle central dans la gestion de la crise. Notamment lors de la distribution des masques vers les professionnels de la santé ou via le recours au personnel de la Défense sollicité pour renforcer les équipes des maisons de repos.

La technologie à la rescousse

Face à la pénurie de protections individuelles, masques, gants, blouses, visières, etc., certains ont mis leur créativité au service des acteurs de la santé. Une créativité où la technologie a trouvé une place particulièrement importante. Ainsi, la communauté de l’impression 3D a été, en quelques jours, projetée sur le devant de la scène. Encore classée dans le domaine des niches technologiques, elle est apparue aux yeux du grand public comme une solution rapide et efficace à la pénurie de certains matériels.

Ainsi, de nombreux imprimeurs 3D amateurs ont rapidement proposé leurs services afin de fabriquer, par exemple, des supports pour visières de protection. En quelques jours, via des ateliers provisoires parfois installés au milieu de leur salon, ces imprimeurs 3D ont fabriqué des milliers de pièces principalement pour les professionnels de la santé.

La mobilisation des FabLabs

En parallèle de ces initiatives privées, plusieurs FabLabs (fabrication laboratory) hainuyers se sont aussi mobilisés. Dès la fin du mois de mars, en collaboration notamment avec plusieurs hôpitaux, ils ont débuté la production de visières de protection. En quelques jours seulement, le FabLab Wapi, le Fab-C (Charleroi) et le FabLab Mons ont été en mesure de lancer une importante production de protections individuelles. Une mobilisation qui est le fruit d’une belle collaboration entre les FabLabs wallons qui se sont échangés leurs procédés et leurs retours d’expériences afin de mettre au point la meilleure solution. Une entre-aide qui a permis d’accélérer le processus. Ainsi, par exemple, le FabLab de Wallonie picarde avait déjà pu, avant la fin du moins de mars, créer 1 300 visières de protection pour les personnels soignants des hôpitaux de la région. Et la collaboration s’est même intensifiée entre les trois FabLabs du Hainaut qui se sont notamment échangés des matériaux.

Le Hainaut face au COVID-19Mais les FabLabs ne se sont pas limités aux besoins des acteurs de la santé. Ils ont également pu apporter leur aide aux collectivités locales. A Charleroi notamment, le Fab-C a répondu à une commande de 3 000 visières pour la Ville de Charleroi. Protections que la ville a ensuite distribuées aux médecins généralistes, aux kinésithérapeutes, mais aussi au personnel soignant à domicile, aux maisons de repos, au personnel communal, au CPAS et à la zone de police de Charleroi.

Au début du mois d’avril, les 3 FabLabs hainuyers avaient déjà produit près de 20 000 visières! Et ils ne se sont pas arrêtés à cette production puisqu’ils ont su aussi s’adapter à l’évolution des besoins. Ainsi, les FabLabs ont aussi produit des pièces afin d’adapter les masques de plongée d’une célèbre enseigne d’articles de sport à un usage médical. Des attaches de masques pour soulager les oreilles des soignants sont aussi sorties de leurs imprimantes. Sans oublier la participation au projet de diviseur de flux de respirateur afin qu’il soit utilisable pour deux patients. Une innovation menée en collaboration avec Machine 3D (Valenciennes) et l’Hôpital d’Ath.

Des students inventifs et réactifs

Face à cette crise sans précédent, la réactivité de certains a, plus que probablement, contribué à sauver des vies. Une réactivité issue de tous les horizons de la société. A Charleroi, trois étudiants ont développé et lancé, en 48 heures à peine, une plateforme en ligne de mise en relation entre les institutions médicales et les experts de la conception d’objets médicaux en 3D. “Tout a démarré à la suite d’une réunion avec l’Intercommunale de Santé publique du Pays de Charleroi vendredi dernier”, explique Martin ADAM. “J’ai réalisé qu’il était urgent de créer une sorte de “bibliothèque partagée” en ligne rassemblant une multitude de pièces médicales en fichiers 3D, afin de limiter au maximum le risque de pénuries durant cette période de crise. Je ne pouvais rester impuissant alors j’ai décidé de monter une plateforme en 48h00 avec deux amis pour permettre d’aider directement les hôpitaux. Nous voulons mettre en relation les acteurs de terrain et les personnes capables de conceptualiser des pièces qui sont peut-être vitales pour lutter contre la pandémie.”1

En deux jours, PCOM3D était née. L’objectif de la plateforme est de faciliter la communication entre les institutions médicales et des groupes d’experts, rassemblant des dessinateurs, des ingénieurs, des scientifiques, et même des étudiants, afin de créer une bibliothèque libre de droits qui contient une multitude d’objets médicaux en 3D.

Les entreprises se mobilisent et s’adaptent

Si la crise sanitaire est sans précédent, la situation économique qui en découle l’est tout autant. Rares sont, en effet, les secteurs d’activités épargnés par les conséquences de la pandémie de Coronavirus. Entre les entreprises qui ont dû complétement s’arrêter, celles qui ont vu leur chiffre d’affaires fondre dangereusement ou encore, celles qui ont adapté leur production afin de répondre à de nouvelles demandes, aucun acteur économique ne sortira indemne de cette crise. Néanmoins, au moment d’écrire ces lignes, il est impossible de mesurer l’impact exact de la pandémie de
COVID-19 sur le tissu économique hainuyer. Certains secteurs, à la mi-mai, relançaient timidement leurs activités alors que d’autres, comme l’HORECA ou l’industrie culturelle et créative, allaient encore être paralysés ou presque, pendant de longues semaines ou mois.

De nouveaux produits… en urgence

Face à des demandes d’hôpitaux ou d’autres acteurs socio-économiques, certaines entreprises ont réagi extrêmement rapidement afin de développer de nouveaux produits ou services ou d’adapter leurs offres.

Plusieurs exemples sont repris en pages 6 et 7 dans les trois portraits d’entreprises que nous proposons dans ce numéro spécial du B2Hainaut. Des distilleries ont ainsi mis à disposition, notamment de pharmacies, de l’alcool afin qu’elles puissent produire du gel hydroalcoolique; et des caméras thermiques pour l’industrie ont été transformées pour être capables de détecter la fièvre.

Des opérateurs économiques mobilisés

Face à cette situation historique et aux multiples difficultés qu’elle engendre, les acteurs du développement économique hainuyer sont pleinement mobilisés afin d’apporter leur aide aux entreprises. Que ce soit IDEA, IGRETEC, IEG, IDETA, Digital Wallonia, Hainaut Développement et encore bien d’autres, ont multiplié les initiatives: call center pour les entreprises, accompagnement dans les démarches d’aides financières, formations en e-commerce ou encore, par exemple, promotion des circuits courts ou des producteurs locaux. Un accompagnement du tissu économique qui n’est évidemment qu’à son début et qui se poursuivra dans les semaines et mois à venir.

Un élan participatif à l’accent italien

Des initiatives venues directement d’autres régions touchées par le Coronavirus ont aussi trouvé des débouchés dans notre région. Ainsi, plusieurs acteurs économiques wallons et hainuyers dont Thierry LAZZERINI, patron de l’entreprise Eponyme, ont lancé la plateforme “idées suspendues” avec le soutien également du Business Club de Mons, Synergie.
Un concept né en Italie qui vise à collecter des idées à partager avec les institutions de la ville pour redémarrer le pays, en tirant parti de la créativité et de l’esprit de collaboration, des valeurs qui ont toujours permis aux Belges (et aux Italiens) d’affronter et de remporter de grands défis.2 Concrètement, chacun peut partager ses idées afin de relancer l’économie et ce, dans de multiples domaines: transports, magasins, métiers techniques, événements, HORECA ou encore, professions libérales. Une plateforme basée sur le partage et dénuée de toute intention commerciale. Chacun peut devenir gratuitement ambassadeur et proposer ses idées. En Italie, depuis le lancement de la plateforme en avril, plus de 2 000 idées ont été partagées. Une mobilisation bien nécessaire face à l’ampleur que représente aujourd’hui la relance de l’activité économique.

Aurélien LAURENT

Spécialisée dans le traitement de déchets médicaux, l’entreprise AMB Ecosteryl, basée à Mons, a développé, en un temps record, un dispositif de décontamination de masques et blouses de protection. Une solution qui permet de les réutiliser plusieurs fois et de répondre ainsi aux importants besoins des hôpitaux et structures de soins.

AMB Ecosteryl Face à la pénurie de masques chirurgicaux et FFP2, le Gouvernement wallon a lancé une task force regroupant plusieurs cabinets ministériels, les bras financiers de la région (SRIW, SOGEPA, SOWALFIN) ainsi que plusieurs acteurs économiques et scientifiques majeurs du sud du pays avec un objectif: étudier la possibilité de produire et de décontaminer des masques utilisés.

Fort de son expertise dans le domaine du traitement des déchets médicaux, AMB Ecosteryl a, dès le mois de mars, lancé des essais afin de mettre au point un procédé qui permettrait, non pas de détruire des masques, mais de les décontaminer. Les machines d’AMB Ecosteryl broient et traitent jusque 7 tonnes de déchets par jour, après les avoir décontaminés. Mais ces immenses machines (ainsi que la cuve de décontamination) qui traitent des déchets n’étaient pas adaptées pour cette solution sanitaire de réutilisation de masque.

“Au niveau de la conception de la machine, des solutions professionnelles existaient déjà et permettent d’obtenir la température désirée par chaleur sèche. Nos équipes ont sélectionné les meilleures technologies dont un partenaire pour la conception de la machine. Par contre, il fallait adapter ces systèmes à nos protocoles et aux résultats des nombreux tests et essais effectués jusqu’à ce jour. Il était, par exemple, nécessaire de programmer un cycle spécifique de décontamination pour que la température corresponde à nos critères en termes de durée et de diffusion de la chaleur”, explique Frédéric DE MEULEMEESTER, CTO d’AMB Ecosteryl. “D’un autre côté, poursuit Frédéric DE MEULEMEESTER, pour faciliter la décontamination de son masque ou de sa blouse, nous avons imaginé des boîtes nominatives (comme des boîtes à tartines) dans lesquelles le personnel pourrait poser ses masques utilisés, ces boîtes iraient directement dans la machine, sans être ouvertes, et le personnel pourrait récupérer ses masques décontaminés 2h00 plus tard ou, selon le shift, le lendemain. Avec la certitude que son ou ses masques personnels n’aient pas été manipulés ou touchés. La chaleur sèche peut, en effet, se diffuser de manière homogène à l’intérieur de la boîte. Cela évite aussi les multiples emballages plastiques qui auraient été nécessaires pour reprotéger le masque qui aurait été touché et décontaminé avec une autre solution”.

AMB Ecosteryl Aujourd’hui, la machine de décontamination est donc opérationnelle afin de venir prêter main forte notamment aux hôpitaux. Et c’est à quelques centaines de mètres du siège d’AMB que le premier exemplaire de M-Steryl sera installé, au CHU Ambroise Paré. Un hôpital qui, comme les autres en Belgique, a vu sa consommation de masques exploser ces dernières semaines. De 430 masques chirurgicaux et 10 masques FFP2 par jour en période normale, le CHU a consommé jusqu’à 2 000 masques chirurgicaux et 400 FFP2 par jour lors de la phase la plus aigüe de la crise en mars-avril.

Une consommation qui représente une charge financière particulièrement importante pour les hôpitaux. D’autant que les prix ont flambé durant la crise. “Le masque chirurgical qui était habituellement à 25 centimes ne se trouve plus à un tel tarif. Certains masques FFP2 (de bonne qualité) ont été achetés 7,15 euros pièce au pic de la crise, ils sont maintenant achetés 4,15 euros pièce”, explique Stéphane OLIVIER, Directeur du CHU Ambroise Paré. Et avec la machine d’AMB Ecosteryl vendue à 6 000 euros, l’investissement sera rapidement rentabilisé.

Autre avantage de cet équipement, il peut également traiter les blouses de protection. Matériel lui aussi particulièrement utilisé durant cette période de pandémie de COVID-19. “Les blouses représentent également un enjeu majeur en termes d’équipement de protection individuelle pour notre personnel. Au début de la crise, il a particulièrement été complexe de s’en procurer avec le degré de qualité nécessaire”, explique le directeur d’Ambroise Paré.

De la taille d’un gros lave-vaisselle, la machine peut contenir 35 petites boîtes de chacune 5 masques chirurgicaux par cycle, ce qui équivaut à 175 masques décontaminés par cycle. Un cycle complet (manutention, décontamination) dure 2h00. En partant de la possibilité de faire 12 cycles par jour, il est possible de décontaminer 2 100 masques chirurgicaux par jour. Les masques FFP2 étant plus gros, il est possible d’en traiter 120 (modèle KN95) par cycle et donc 1 440 par jour. Pour les modèles à coques, il est possible d’en décontaminer 864 par jour. Enfin, au niveau des blouses, il est possible d’en traiter 12 par cycle et donc 144 par jour sur une base de 12 cycles. Dernier atout: sa facilité d’utilisation. Une simple prise de courant suffit à l’alimenter et une seule personne est nécessaire à son fonctionnement.

Un concept de décontamination qui rejoint les préoccupations environnementales d’AMB Ecosteryl. Pas de déchets, pas de fumée toxique, pas d’eau contaminée. Et des protections individuelles vouées initialement à la destruction qui deviennent réutilisables. “Avec cette machine de décontamination de masques, nous espérons pouvoir aussi jouer en faveur de l’environnement et du recyclage et, grâce aux boîtes personnelles, ce sont aussi autant d’emballages plastiques de protection qui ne seront pas générés” explique Amélie MATTON, COO d’AMB.

Une fois installées au CHU Ambroise Paré, les équipes d’AMB Ecosteryl et du CHU collaboreront afin d’analyser les premiers retours des utilisateurs et, si nécessaire, adapter le processus.

Aurélien LAURENT

La SOWALFIN lance en juin une nouvelle campagne, composée de témoignages d’entrepreneurs et de conseils d’experts, ayant pour thème “La relance de mon entreprise dans un contexte de grande incertitude”.

sdg barometer 2020Les 17 Objectifs de développement durable (ODD ou SDG en anglais) ont été lancés en 2015. En 2018, l’Antwerp Management School, l’Université d’Anvers et l’UCLouvain ont pris l’initiative de développer le premier SDG Baromètre pour mesurer l’adoption des ODD en Belgique, avec le support du l’Institut Fédéral pour le Développement Durable (IFDD).

Mais qu’en est-il aujourd’hui de l’application des ODD dans les organisations en Belgique? Les initiatives de sensibilisation et de mise en œuvre aident-elles à concrétiser les ODD? Quelles sont les grandes différences par rapport à il y a deux ans?

Pour répondre à ces questions, nous avons besoin de vous et de votre participation à cette enquête nationale, ce qui devrait vous prendre environ 25 minutes. Cette enquête s’adresse aux entreprises, aux organisations sociales, aux établissements d’enseignement et aux organisations publiques, que ceux-ci soient engagés ou non dans des démarches en lien avec les ODD.

Pourquoi participer à cette enquête?

  • Pour contribuer à l’enquête scientifique belge qui cartographie l’implémentation des ODD au sein des organisations belges;
  • Pour être inspiré sur la manière d’intégrer les ODD;
  • Pour recevoir une copie du rapport complet et une invitation personnelle pour le SDG Forum (29 octobre 2020, Bruxelles) durant lequel les résultats de ce baromètre seront présentés (ceci ne sera possible que dans le cas où vous acceptez de laisser votre nom et votre adresse mail à la fin du questionnaire).
Cliquez ici pour participer à l’enquête

Mise en place par Antwerp Management School, Universiteit Antwerpen, et UCLouvain, cette enquête est soutenue par:

FIDO/IFDD, Alifucam, Alumni UCLouvain, AWEX, CAP Innove, CAP Construction, CCI Wallonie, CCI WAPI, CCI Luxembourg Belge, CIFAL Flanders, Cluster Eco-construction de Wallonie, EPHEC, essenscia, Febelfin, Fevia, GreenWin, Hainaut Développement, HEC Liège, HELMO, ICHEC, IDELUX, Infopole, INNOVATECH, Logistics in Wallonia, MVO Vlaanderen, Plastiwin, Province du Hainaut, Réseau entreprendre Wallonie, Skywin, SDSN Belgium, Service Public de Wallonie, Solvay Business School, SPI, Susanova, The Shift, Tweed, UCM, ULB, UMons, UNamur, UWE, VBO-FEB, Voka, VVSG, Wagralim, Wallonia Clusters

Votre asbl organise des congrès, séminaires et autres formations professionnelles en Europe et charge un intermédiaire, comme par exemple un organisateur professionnel (P.C.O.) le soin de gérer les inscriptions (émission des factures, gestion des paiements,…)? Comment traiter cette situation en matière de TVA? En cas de vente de tickets, l’administration de la TVA a enfin décidé de s’aligner sur l’avis donné il y a 8 ans (!) par la Comité TVA et distingue de ce fait 3 situations.

La prestation de service consistant en l’octroi d’un droit d’accès à des manifestations culturelles, artistiques, sportives, scientifiques, éducatives, de divertissement ou similaires, est localisée à l’endroit où la manifestation ou l’activité a effectivement lieu.

En cas de vente de tickets, l’administration de la TVA a enfin décidé de s’aligner sur l’avis donné in illo tempore par la Comité TVA sur la question et distingue de ce fait 3 situations (Question parlementaire n°235 de Madame Florence REUTER du 21.02.2020):

  • La vente de tickets au bénéfice d’acquéreurs grâce à l’intervention d’un intermédiaire qui intervient au nom et pour le compte de l’organisateur d’une manifestation ou d’une activité, est à localiser conformément à l’endroit où la manifestation ou l’activité a effectivement lieu. La prestation de l’intermédiaire est une prestation d’intermédiation au bénéfice de l’organisateur, localisée conformément à la règle générale du lieu du preneur;
  • Lorsque l’intermédiaire intervient en son nom mais pour le compte de l’organisateur, dans ce cas, tant la vente de tickets entre l’organisateur et l’intermédiaire que celle entre cet intermédiaire et les acquéreurs, est à localiser à l’endroit où la manifestation ou l’activité a effectivement lieu;
  • Lorsque l’intermédiaire intervient en son nom et pour son compte, la solution est identique à celle reprise, ci-dessus.
Source: Belgian VAT Desk

Nouvelles mesures de soutien introduites par l’administration fiscale belge pour tous les assujettis à la TVA dans le cadre de la crise du coronavirus.

Compte tenu du fait que le secteur de l’Horeca est l’un des secteurs les plus touchés dans le contexte de la crise du coronavirus, le Conseil des ministres a approuvé le 6 juin 2020, un projet d’arrêté royal visant à introduire une réduction temporaire du taux de TVA sur les services de restaurant et de catering. Cet arrêté royal sera d’application à partir du 8 juin 2020 au 31 décembre 2020. La publication de cet arrêté royal au Moniteur belge et d’une circulaire complémentaire suivra prochainement.

Concrètement, une réduction temporaire de la TVA sur la fourniture de repas et de boissons non alcoolisées sera introduite. Les exploitants d’établissements Horeca doivent payer une TVA de 6% sur la fourniture de boissons non alcoolisées et de repas, au lieu de 12% (pour les repas) et 21% (pour les boissons non alcoolisées). La fourniture de boissons alcoolisées (bières ayant un titre alcoométrique volumique acquis supérieur à 0,5% vol et autres boissons ayant un titre alcoométrique volumique acquis supérieur à 1,2% vol) reste soumise à 21%. Il s’agit d’une mesure temporaire applicable pendant la période allant du 8 juin 2020 au 31 décembre 2020 et qui concerne tous les établissements permanents ou temporaires fournissant des services de restaurant et/ou de catering.

À cet égard, il est important que les utilisateurs d’un système de caisse enregistreuse adaptent leur programmation du système de caisse dès que possible. Tous les articles actuellement programmés avec le code TVA B (12%) doivent être adaptés au code TVA C (6%). Il en va de même pour les boissons non alcoolisées avec le code TVA A, celles-ci doivent également être adaptées au code TVA C. Pour les boissons alcoolisées, vous ne devez pas modifier la programmation de votre caisse enregistreuse.

Concernant les conséquences de cette réduction temporaire de la TVA, pour les services de restaurant et de catering, sur le régime forfaitaire, l’administration fiscale belge doit encore communiquer à ce sujet.

Source: RSM Belgium

Initiatives d’entreprises Hainaut

 

Bassin de vie HainautDurant le confinement, alors que la crise sanitaire battait son plein, plusieurs entreprises se sont adaptées, soit pour répondre aux nouvelles demandes du marché, soit pour apporter un soutien et de nouvelles solutions, aux entreprises pour qui, une nouvelle façon de travailler, devait être envisagée.

Rétrospective d’une partie de ces initiatives d’entreprises hainuyères:

 

Wallonie picardeCœur du HainautCharleroi Métropole
Distillerie Gervin – 25/03 – Baugnies

Comme d’autres professionnels du secteur, la Distillerie Gervin a fourni des stocks d’alcool aux pharmacies qui le désiraient afin qu’elles puissent fabriquer du gel désinfectant.
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SIP – 25/03 – Marquain

Afin d’aider à l’organisation du télétravail, SIP a mis en place des connexions à distance. (article L’Avenir)
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FabLab Wapi – 28/03

Fabrication et distribution de visières de protection par le FabLab Wapi. (reportage Notélé)
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Feronyl – 01/04 – Mouscron

Feronyl a conçu une vanne de régulation dans le cadre de la fabrication de débitmètres pour respirateurs médicaux. (article Sud Presse)
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Mc Bride – 02/04 – Estampuis

L’entreprise Mc Bride offre 30 000 flacons au CHU de Lille afin de pouvoir les remplir de gel hydroalcoolique, soit 45 000 litres de gel, pour recharger les distributeurs dans les hôpitaux. (article RTBF)
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Gourmand Pastries – 03/04 – Mouscron

La société Gourmand Pastries a offert 4 000 viennoiseries à des homes mouscronnois et au CHM. (article Sud Presse)
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Pollet – 28/04 – Tournai

La société Pollet, producteur de produits de nettoyage et d’hygiène, a fait un don de 1 200 flacons de gel hydroalcoolique à la Ville de Tournai.
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HEX Group – 29/04 – Estampuis
L’entreprise HEX Group a créé un kit d’analyse du covid-19, principalement destinés aux hôpitaux, afin de pouvoir réhabiliter et sécuriser des locaux. (reportage Notélé)
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 Bside – 05/05 – Tournai

Les équipes de Bside ont créé une application mobile permettant aux travailleurs d’être alertés lorsque la proximité avec un collègue ne respecte pas la distance légale de 1,5 m.
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EkoServices – 17/03 – Mons

Chez EkoServices, on a investi dans des machines à coudre et confectionne des masques destinés aux professionnels “de première ligne”. Une manière de participer à l’effort collectif mais sans en faire un “business lucratif” au passage.
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MDS Digital Agency – 18/03 – Mons

MDS Digital Agency propose aux entreprises de gérer gratuitement leur communication sur internet en assurant un service de Community Management sur les réseaux sociaux, des modifications de contenu sur les sites web ainsi qu’un service d’e-mailing clients.
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Waystobe – 19/03 – Mons

Dans un esprit de solidarité et de contribution à la lutte des soignants et de l’ensemble de la population contre le COVID-19, la sprl Waystobe a décidé de mettre gratuitement au service de la population son programme de gestion du stress de 15 séances. Selon elle, la gestion du stress contribue à améliorer l’immunité.
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Copains – 02/04 – La Louvière

Grâce à Copains, 800 boîtes repas ont été offertes aux hôpitaux de la région. (article Sud Presse)
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FabLab Mons – 03/04 – Mons

3.000 visières de protection déjà produites grâce au partage des compétences du FabLab Mons. (article RTBF)
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 Materia Nova – 14/04 – Mons

La pénurie de masques est l’un des gros problèmes de cette crise du Coronavirus. Le personnel de première ligne en a cruellement besoin et le Gouvernement tente donc de trouver des alternatives pour faire face à ce problème. L’une des solutions entrevues est la décontamination des masques. Plusieurs solutions sont testées dont le traitement plasma chez Materia Nova.
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I-Care – 17/04 – Mons
Les commandes s’emballent pour I-Care et ses appareils de mesure sans contact de la température corporelle. (article L’Echo)
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BHC – 24/04 – Mons

BHC met à disposition gratuitement son logiciel de gestion Antopolis pour lutter contre le COVID-19, permettant ainsi aux communes d’organiser et de gérer le déconfinement.
Plus d’infos

Idées suspendues – 27/04
Des idées pour relancer l’économie ? Partagez-les sur www.ideessuspendues.be (article RTBF)
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AMB Ecosteryl – 08/05 – Mons
AMB Ecosteryl crée une machine de décontamination des masques. (articles Le Soir et RTBF)
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Distillerie de Biercée et Brasserie des Légendes – 20/03 – Thuin

En solidarité avec le monde médical, la Brasserie des Légendes avec la Distillerie de Biercée ont décidé de mettre à disposition leurs réserves d’alcools et leurs alambics de distillation pour fournir les hôpitaux et pharmacies du pays en alcool désinfectant.

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Packaging4profesionnal – 23/03 – Fleurus

Pour faire face à l’épidémie du Coronavirus, l’entreprise vient de développer un prototype de masque de protection non clinique, industrialisable à grande échelle et personnalisable, qui devrait offrir une alternative aux citoyens et permettre aux masques types FFP2 d’être exclusivement réservés au personnel médical.
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SABCA et SONACA (Gosselies) avec Coexpair (Namur) – 23/03

Pour faire face à une éventuelle pénurie liée au COVID-19, la SABCA, la SONACA et l’entreprise aéronautique Coexpair se sont lancées dans la fabrication de respirateurs.
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Creaplex – 25/03 – Fleurus

Depuis mars, l’entreprise Creaplex tourne à plein régime pour assurer les commandes de plexiglas qui sert à protéger le personnel des commerces, pharmacies ou encore, les bureaux de police.
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Delphi Genetics – 25/03 – Charleroi

Delphi Genetics veut bloquer la progression du Coronavirus dans le corps. Pour ce faire, l’entreprise carolo fait partie d’un consortium européen de laboratoires et d’entreprises dont le but est de développer un anti-viral ciblant le COVID-19.
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Delplex, Deltenre&co et DHK – 27/03 – Charleroi
1.000 masques visières offerts aux hôpitaux par trois entreprises carolos. (article Sud Presse)
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AGC Glass Europe – 30/03 – Gosselies

Le FabLab Charleroi a augmenté sa production de visières de protection grâce à AGC Glass Europe qui a décidé de les épauler en assurant eux-mêmes des volumes de production supplémentaires dans leurs propres laboratoires.
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Endo Tools Therapeutics – 30/03 – Gosselies

L’entreprise d’équipements médicaux fait partie du consortium composé d’entreprises, d’hôpitaux et de la VUB qui fournit des masques de “snorkeling” détournés en masques de protection pour le personnel soignant en première ligne contre le Coronavirus.
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Brasserie de Chimay – 31/03 – Chimay

Les Bières de Chimay vont produire 100 litres de gel hydro-alcoolique pour les soignants, avec la collaboration des Verreries de Momignies et l’imprimerie Deshorme. (article L’Avenir)
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Deltrian International – 20/04 – Fleurus

Deltrian International se lance dans la fabrication de masques de protection. (article RTBF)
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Univercells – 23/04 – Jumet

Trois biotech européennes: la Carolo Univercells, l’Italien ReiThera et l’Allemand Leukocare AG annoncent une collaboration stratégique pour le développement et la fabrication, à grande échelle, d’un nouveau vaccin à base de vecteurs adénoviraux contre le COVID-19.
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BeMicron – 30/04 – Gosselies

L’entreprise propose au personnel médical de 2e ligne des combinaisons intégrales réutilisables avec lunettes intégrées afin de les protéger plus efficacement.
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Printbox – 06/05 – Montignies

La société d’impression et de broderie sur textile a décidé de diversifier ses activités en se lançant dans la production de maques en tissu personnalisés.
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Help&Services – 07/05 – Charleroi

Création d’une application qui permet, soit de proposer à un prix solidaire des masques que vous avez cousus, soit de trouver des masques près de chez vous.
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ENTRA – 07/05 – Fleurus

L’entreprise de travail adapté, ENTRA, va assurer une partie du traçage (reportage Télésambre)
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Caro Maintenance – 18/04, 22/04 et 12/05 – Jumet

Une entreprise carolo lance les tunnels de désinfection. (article Sud Presse)
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Des parloirs en plexiglas pour les maisons de repos. (article Sud Presse)
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Solution pour décontaminer les vêtements dans les commerces en 1min grâce à des lampes germicides.
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AGC – 23/05 – Charleroi

AGC crée un bouclier en verre contre le Covid-19. (reportage Télésambre)
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Lithcote – 02/06 – Trazegnies

L’entreprise LITHCOTE met au point un revêtement anti-Covid. (article RTBF)
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« Vous êtes agriculteur en Province de Hainaut, votre avis nous intéresse! »

En vue de maintenir et de développer, sur son territoire, une agriculture familiale, productive, saine, rentable, innovante et respectueuse de l’environnement, la Province de Hainaut – Hainaut Développement accompagne et encadre les exploitations hainuyères vers plus de durabilité.

Pour ce faire, en 2019, un sondage a été réalisé auprès des 4 000 agriculteurs de la Province dont l’objectif était de connaître les besoins et attentes des agriculteurs afin de mettre en place des actions concrètes répondant aux besoins du terrain.

310 agriculteurs ont répondu à celui-ci (un peu moins de 10%). Les données ont été, comme prévu, traitées de manière anonyme. Les résultats sont détaillés, ci-après. Parmi les réalisations concrètes, un groupe de travail a été mis en place. Celui-ci est ouvert à tout(e) agriculteur ou agricultrice qui souhaite s’y investir et venir échanger avec ses pairs.

Télécharger les résultats de l’enquête

Plus d’infos sur la mise en place d’actions suite à ce sondage:
https://www.hainaut-developpement.be/mise-en-place-dactions-suite-au-sondage-realise-aupres-des-agriculteurs-agricultrices-du-hainaut/

Plus d’infos sur une des actions mise en place, la mise à disposition de banderoles:
https://www.hainaut-developpement.be/agriculture-mise-a-disposition-de-banderoles/

 

Contact:

Province de Hainaut – Hainaut Développement
Geneviève MAISTRIAU
Tél.: +32 65 342 620
genevieve.maistriau@hainaut.be

B2Hainaut n° 49 – Le Hainaut face au COVID-19

Gratuit !

A l’heure de boucler ce numéro spécial COVID-19, tout le monde a été impacté par cette crise sanitaire sans précédent, tant sur le plan personnel que sur le plan professionnel.

Si vous souhaitez commander plusieurs éléments en version papier ou électronique, merci d'utiliser le bouton "Ajouter au panier" et ensuite valider votre commande dans le caddie en haut à droite

Description

Le dévouement du secteur de la santé, en première ligne dans la gestion de la crise a, bien entendu, été exemplaire mais de nombreuses initiatives solidaires ont également vu le jour, de la part des citoyens mais aussi des entreprises.

Le confinement a modifié nos habitudes et nous avons dû adapter notre mode de vie et notre manière de travailler aux changements sociétaux.

Certains ont développé de nouveaux produits pour parer aux besoins urgents liés à la crise sanitaire (portraits d’entreprises pages 10 à 12), fait des dons aux hôpitaux hainuyers ou offert leur temps et leur savoir-faire dans un vaste élan de solidarité (liste non exhaustive pages 6 et 7).

La Province de Hainaut s’est également mobilisée, tout au long des derniers mois, au travers de différentes initiatives liées, notamment, à la distribution de matériel médical. Au niveau de Hainaut Développement, un soutien particulier a été apporté au secteur agricole et agroalimentaire afin de favoriser les circuits courts.

Suite au confinement, notre Service Entreprises a adapté ses activités; citons, par exemple:

  • l’accompagnement des entreprises et les réponses à leurs questions face à la crise COVID-19;
  • l’organisation de webinaires thématiques;
  • le relais des mesures gouvernementales de soutien au secteur économique et des initiatives positives mises en place par des entreprises hainuyères;
  • l’information des entreprises sur l’évolution de la réglementation liée aux marchés publics et aux douanes et accises.

Hainaut Développement fait également partie d’un groupe de travail créé à l’initiative de la SOWALFIN afin de rassembler les opérateurs économiques autour d’une réflexion sur l’évolution de
l’accompagnement des PME dans le cadre de la crise sanitaire et de la reprise économique à venir.

Nous vous souhaitons une bonne lecture de ce numéro spécial et surtout, continuez à prendre soin de vous.

Table des matières

  • 05. Réglementation
    Les principales aides financières pour les indépendants.
  • 06. Focus entreprises
    Initiatives d’entreprises
  • 08. Marchés publics
    – Une opportunité de relance pour les PME: comment procéder
    – Impact du report des dettes ONSS
  • 10. Portraits d’entreprises
    AMB Ecosteryl / I-Care / Deltrian
  • 13. Dossier central
    Le Hainaut face au COVID-19
  • 17. Agroalimentaire
    Circuits courts et initiatives de distribution locales
  • 18. Douanes et accises
    Mesures de soutien et actualités
  • 20. Pierre bleue
    Objectif Blue Stone adapte ses actions
  • 21. Du côté de l’UE
    Reprogrammation des actions B2B
  • 22. Réseaux d’entreprises
    Adaptation des activités des réseaux d’entreprises durant le confinement
  • 23. Socamut / Sofinex / Novallia
    Farmery Store
    Shippr
    Univercells

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A l’heure de boucler ce numéro spécial COVID-19, tout le monde a été impacté par cette crise sanitaire sans précédent, tant sur le plan personnel que sur le plan professionnel.

Le dévouement du secteur de la santé, en première ligne dans la gestion de la crise a, bien entendu, été exemplaire mais de nombreuses initiatives solidaires ont également vu le jour, de la part des citoyens mais aussi des entreprises.

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