La Parqueterie du Hainaut, c’est une Family Story depuis plus de 40 ans.
Fondée par Michel Fauquet en 1983. Soucieux de la question de la transmission, c’est son fils Olivier qui a repris le flambeau il y a quelques années, accompagné de sa femme au quotidien et d’une dizaine d’ouvriers. L’entreprise continue sa croissance et n’est pas trop à l’étroit dans ses 4.000m² de superficie.
Du particulier pour une simple chambre à coucher de 16m², du Patrimoine avec la réfection du plancher 3 fois centenaire de l’Hôtel de Ville de Mons, de la boiserie d’un Yacht de luxe de la Côte d’Azur, du parquet du château d’Enghien ou du monde Sportif avec la réalisation et la pose du parquet de 630m² pour la Final Four de l’Euroleague de basket à Berlin fin mai 2024, … Sky is the limit?
Un savoir-faire reconnu bien au-delà des frontières hainuyères, la Province de Hainaut n’a pas à rougir de ses talents et artisans.
La Parqueterie se veut ambassadrice du bois dans tous ses états. Le bois, c’est avant tout un matériau vivant, noble, naturel, résistant, durable, recyclable, transformable et réparable à souhait.
Olivier Fauquet insiste bien sur le fait que son bois provient essentiellement de forêts au Danemark gérées de façon durable. En effet, l’exploitation forestière durable est un modèle qui voit une croissance d’arbres supérieure à la quantité d’arbres coupés chaque année. Cela garantit que la forêt se renouvelle en continu au lieu de s’appauvrir et que les ressources qu’elle fournit soient protégées.
Afin de réduire son empreinte carbone, le bois d’Olivier (pas de l’arbreJ) n’a pas besoin de faire un aller-retour en Chine pour être traité à moindre coût! Ici, on favorise le circuit court et les entreprises locales pour les huiles, vernis et peintures. La qualité ne fait pas de compromis.
Revenons d’ailleurs sur une de leurs spécialités, la pose de parquet de basket. Saviez-vous que cet équipement relativement léger (13 tonnes et qui tiennent dans un seul semi-remorque pour son transport) peut être réutilisé environ 10 fois et peut donc avoir une durée de vie de 30 ans. Un gage de durabilité et d’expertise confirmée de La Parqueterie du Hainaut!
Enfin, afin de satisfaire le plus grand nombre, la Parqueterie propose ses services pour la création de mobilier en tout genre sur mesure ou de restauration (meubles, escaliers, …) notamment grâce à la technique de l’aérogommage professionnel et la passion inébranlable du bois…
Alors, n’hésitez pas… Foncez fouler le parquet de leur showroom!
Concours 2024 de la meilleure glace fermière au lait entier de vache « Fleur de lait » de la Province de Hainaut | Résultats
Félicitations aux 3 fermes lauréates du Concours de la meilleure glace fermière au lait entier de vache « Fleur de lait » de la Province de Hainaut !
Ce jeudi 16 mai, pour la toute première fois, la Province de Hainaut, via ses institutions : Hainaut Développement, le CREPA/CARAH et le Centre d’Excellence des Métiers de l’Hôtellerie à Saint-Ghislain, a organisé le Concours de la meilleure glace fermière au lait entier de vache « Fleur de lait » afin de mettre à l’honneur ce délicieux produit fermier qui ravira les petits comme les grands tout l’été, mais pas seulement !
Aujourd’hui plus que jamais nos agriculteurs ont besoin de communiquer sur leur savoir-faire, de promouvoir leur métier auprès du grand public et de multiplier les nouveaux débouchés commerciaux. C’est la raison pour laquelle la Province de Hainaut – Hainaut Développement, dans le cadre de ses missions de promotion des savoir-faire agroalimentaires en Hainaut, a souhaité organiser ce nouveau concours.
Cette initiative permet ainsi aux 15 fermes participantes d’améliorer leur notoriété, de bénéficier d’une reconnaissance de la qualité de leur production, de rencontrer des pairs, mais aussi de promouvoir un savoir-faire local si recherché de nos jours.
Le concours était ouvert aux agriculteurs établis en province du Hainaut mais ne concernait qu’un seul produit : la glace fermière au lait entier de vache « Fleur de lait ». Aucun arôme n’est accepté. La glace doit être produite de manière artisanale par un agriculteur à partir du lait issu de sa propre exploitation.
Envie d’aborder le thème des éléctions sur un ton décalé et enjoué?
EUROPE DIRECT Hainaut et la Commune de Montigny-le-Tilleul vous invitent !
Pièce de théâtre : ”Ça ne changera rien ! (…ou alors)”
Mercredi 15 mai à 19h30
Au Foyer culturel de Montigny-le-Tilleul
Un spectacle bourré de promesses électorales qui propose d’aborder, sur un ton décalé et enjoué, cette année cruciale aux 5 scrutins, dont celui des élections européennes !
Par la La Compagnie Maritime – Théâtre d’Intervention
La pièce sera suivie d’un débat modéré par l’équipe de la Cellule citoyenneté et Démocratie de l’Institution provinciale Hainaut Culture
pour un projet de soutien au développement transfrontalier de TPE/PME agroalimentaires
L’asbl HD Gestion recrute un(e) Chargé(e) de mission (H/F) pour le projet “Food RADARS” initié dans le cadre du programme européen de coopération transfrontalière Interreg VI – France-Wallonie-Vlaanderen.
HD Gestion est l’asbl qui gère les projets financés dans le cadre de fonds européens, wallons ou autres, de l’Institution “Hainaut Développement” (Province de Hainaut).
Le projet “Food RADARS” (Reinforcement Actions to Develop Agrofood-ecosystem Resilience and Sustainability) vise à aiguiser la compétitivité des entreprises agroalimentaires belges et françaises de la zone frontalière, à améliorer ainsi leur positionnement sur une chaîne de valeurs et à renforcer leur résilience, grâce à des
expériences pilotes inspirantes, à des actions communes de sensibilisation, de réseautage et des services d’accompagnement à l’innovation.
Ce projet, d’une durée de 4 ans, a pour objectif de renforcer l’innovation en décloisonnant les limites géographiques/sectorielles/organisationnelles dans lesquelles les entreprises évoluent. Le but est, entre autres, de rapprocher et faire évoluer, dans un modèle d’open innovation, les entreprises de tailles/secteurs/territoires différents, via le principe de fertilisation croisée (partage de connaissances, ressources, pratiques remarquables).
Pourquoi et comment construire et développer sa marque employeur pour attirer et fidéliser les talents ? Tel était le sujet de notre dernier lunch info du 11/04/2024, animé par Max de Backer (marqueemployeur.be), et en collaboration avec Avomarc, Idea et Synergie.
3 entreprises sur 4 peinent à engager! Les entreprises ont de plus de mal à recruter… Qui l’eut cru alors que la conjoncture ne l’aurait pas prédit il y a encore quelques années.
Le constat est sans appel: la Belgique n’atteindra pas l’objectif des 80% de taux d’emploi pour 2030. 127.000 emplois sont voués à disparaitre d’ici 2030 également, et cela notamment à du l’absence de reconversion (upskilling). Le problème est bien mondial comme l’en atteste la pyramide des âges des travailleurs.
Les candidats en recherche de travail et surtout les jeunes recherchent davantage de sens. La Covid 19 a d’ailleurs rebattu pas mal de cartes dans les rapports au travail et à l’existence.
Vous cherchez un exemple concret et d’actualité: la politique ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) et la RSE (Responsabilité sociétale des entreprises). 6 jeunes sur dix considèrent d’ailleurs la politique de durabilité comme essentielle.
On est confronté à un monde sans cesse évolutif. Les jeunes talents (18-34ans) veulent également un management bienveillant. Les conséquences ont donné lieu à La Grande Démission… (On parle de 54% des employés qui déclarent être confronté à un comportement professionnel négatif). Pourquoi les candidats restent? Pourquoi partent-ils?
Le rapport de force a donc changé. L’employeur et le candidat sont tous deux postulants! L’entreprise doit se vendre plus que jamais et le chercheur d’emploi devient un offreur de talent!
En fin de compte, qu’elle est votre identité/marque connue pour le grand public? Il est temps de vous vendre en tant qu’employeur!
L’image de Marque Employeur ou Employer Branding peut se définir comme l’ensemble des avantages fonctionnels, économiques et psychologiques que procure un emploi et qui sont identifiés à l’entreprise qui l’emploie”. Simon Barrow & Tim Ambler, London Business School, 1990.
Le terme marque fait pleinement référence au marketing produit. Le vocable employeur rappelle qu’il s’agit de vendre l’entreprise! Il faut être cohérent afin de pouvoir mesurer et avoir des indicateurs.
La Marque employeur, c’est aussi l’expérience du candidat. Comment l’entreprise communique et comment le candidat prend-il connaissance de l’information?
Pour vous vendre et attirer ces derniers, vous devez proposer un package salarial compétitif, avoir une Politique de bien être, proposer des formations, des évolutions de carrière…, et tout simplement rendre votre proposition unique… Qu’est ce qui fait wouaaa? C’est déjà un fameux indicateur.
Qu’est-ce qu’on dit de vous, de votre image, de votre culture d’entreprise? En tant qu’ambassadeur de votre entreprise, le meilleurréflexe est de se mettre à la place du candidat!
Un mauvais recrutement, une erreur de casting pour l’employeur et le candidat… ça coûte au final cher en temps et en moyens… et on peut l’éviter .
Hainaut Développement, l’Agence de Développement de l’Economie et de l’Environnement de la Province de Hainaut, est heureuse de vous présenter sa toute nouvelle brochure socio-économique intitulée “le Hainaut en cartes et en chiffres”. Cette publication vise à vous immerger au cœur du territoire hainuyer, offrant ainsi une exploration de ses dynamiques et enjeux.
Que vous soyez chercheurs, entrepreneurs, décideurs ou simplement curieux, cette brochure vous fournira des éclairages précieux sur les réalités socio-économiques du Hainaut. A travers ce document, vous découvrirez une variété d’indicateurs clés touchant à la démographie, au revenu, à l’éducation, à l’emploi, au tissu économique, au territoire et au bâti, aux services à la personne ainsi qu’à la mobilité.
Dans un souci de pertinence et de clarté, une sélection rigoureuse des données les plus récentes a été opérée, illustrée par des cartes thématiques détaillées, des tableaux, des graphiques et des commentaires pertinents.
Cette brochure se veut être bien plus qu’un simple recueil de chiffres: elle se présente comme un outil d’aide à la décision, invitant à une réflexion stratégique et prospective sur l’avenir de notre territoire. Nous sommes convaincus que c’est en nous appuyant sur nos propres ressources que nous pourrons façonner un avenir prometteur pour le Hainaut.
Enfin, nous tenons à remercier toutes les personnes ayant contribué à la réalisation de cette brochure ainsi que les fournisseurs de données statistiques, sans lesquels cette publication n’aurait pu aboutir.
Nous vous invitons donc à plonger sans plus attendre dans le “Hainaut en cartes et en chiffres” et nous vous souhaitons une lecture enrichissante et stimulante.
Le territoire hainuyer, loin d’être homogène, se compose d’une multitude de sous-territoires présentant des formes et des modes de gouvernance distincts.
En rassemblant les forces vives de ces territoires, l’événement a réuni plus de 110 participants représentant les communes, les intercommunales, les bassins de vie, les parcs naturels, les contrats de rivières et d’autres entités.
L’objectif de la matinée était d’explorer les enjeux qui façonnent l’avenir du territoire hainuyer sur les plans socio-économique, sanitaire et environnemental, en s’appuyant sur les outils développés par la Province de Hainaut.
L’exposé s’est articulé en deux parties. La première a porté sur la présentation des enjeux, tandis que la seconde a abordé des solutions concrètes pour les décideurs, notamment le lancement de l’Observatoire socio-économique et sanitaire du Hainaut.
Présentation des enjeux en matière socio-économique, sanitaire et environnementale.
Encourager les facteurs qui favorisent l’attractivité démographique
Le Hainaut compte actuellement 1 356 895 habitants (données au 1er janvier 2023), soit une augmentation de 5 768 personnes par rapport à 2022. Cependant, cette croissance est moins soutenue qu’en Wallonie ou en Belgique, et repose principalement sur un solde migratoire positif, face à un solde naturel négatif depuis 2012, qui a conduit à plus de décès par rapport au nombre de naissances. Cette évolution démographique est hétérogène, avec des communes connaissant une diminution de population et d’autres une forte croissance due à la périurbanisation, notamment dans les arrondissements de Ath et de Soignies. Renforcer l’attractivité du territoire dans son ensemble est essentiel pour consolider la cohésion territoriale, en adoptant une approche systémique basée notamment sur l’amélioration du cadre de vie, l’accès au foncier et à une offre de logements aux prix abordables, la présence de services de proximité ou encore la mobilité..
Accroître le niveau socio-économique en encourageant les conditions favorables à l’employabilité
Le revenu médian par déclaration en Hainaut était de 23 843 euros en 2021, avec des écarts persistants par rapport au reste de la Wallonie (- 1 350 €) et de la Belgique (-3 074 €). Face aux récentes crises, le pouvoir d’achat de certains habitants en Hainaut est donc plus durement affecté, en raison de ces disparités liées au revenu.
Soutenir l’employabilité est crucial pour améliorer le niveau de vie, en tenant compte du taux d’emploi (62,6 %) dont l’écart est encore de 9,5 points par rapport au reste de la Belgique, et de la situation des inactifs qui représentent près d’un tiers (31,1 %) de la population de 20 à 64 ans en Hainaut.
Assurer un équilibre entre les activités humaines et la préservation de nos espaces naturels et agricoles
Les terrains artificialisés représentaient 15,1 % de la superficie totale du Hainaut en 2023. Bien que le rythme d’artificialisation diminue depuis quelques années, celui-ci est reparti à la hausse sur la période 2020-2022, avec en moyenne, 330 hectares de nouveaux terrains artificialisés par an. L’artificialisation pose de nombreux risques en matière environnementale comme l’augmentation du risque d’inondations, le renforcement des îlots de chaleur, la diminution de notre biodiversité ou encore la dégradation de nos paysages. De plus, l’artificialisation se fait principalement au détriment des zones agricoles. L’agriculture est pourtant un marqueur essentiel en Hainaut qui est la première province belge en termes de superficie agricole utilisée. Face à ces risques environnementaux, le potentiel des arbres et des espaces boisés dans la réduction de ces impacts néfastes n’est plus à démontrer. Leur rôle protecteur et les nombreuses fonctions qu’ils assurent en font des alliés de taille dans la recherche de solutions destinées à contrer les effets du dérèglement climatique.
Renforcer la résilience de notre tissu économique en capitalisant sur les ressources locales de nos territoires
Le Hainaut comptait 87 682 entreprises assujetties à la TVA sur son territoire au 31 décembre 2022. Bien que notre province ait traversé plusieurs crises successives, le Hainaut a connu une croissance nette de 3,5 % du nombre d’entreprises par rapport à 2021. Si le nombre de faillites a particulièrement augmenté en 2022 (+47 %) et 2023 (+7,6 %), le niveau reste encore en deçà de celui d’avant la crise liée au Covid. L’économie hainuyère reste donc dynamique et résiliente malgré les crises récentes. Ces crises ont également démontré note dépendance à certains produits et ressources à l’échelle mondiale. Plus que jamais, il est donc nécessaire de (re)créer des chaînes de valeur situées en Hainaut, s’appuyant sur nos propres ressources. A cet égard, le Hainaut dispose de marqueurs essentiels dans son tissu économique. Plus de 16 % de la valeur ajoutée créée en Hainaut et plus de 13 % des postes de travail salariés situés en Hainaut sont actifs dans l’industrie, particulièrement dans les secteurs de la métallurgie, de l’alimentation ou encore de la chimie. Le secteur non-marchand est également prépondérant puisqu’il représente plus de quatre emplois sur dix en Hainaut (44 %).
Agir sur le contexte et les cadres de vie qui favorisent des comportements favorables à la santé
Enfin, en termes de santé, on relève certains éléments positifs comme la diminution progressive de la mortalité par maladie cardiovasculaire et par cancer. Cependant, d’autres éléments sont moins favorables comme la pénurie de médecins ou encore l’augmentation du diabète. En réponse à ces enjeux, il faut renforcer l’attractivité du territoire pour faire face à la pénurie de médecins mais également agir sur les déterminants socio-économiques et les cadres de vie qui favorisent des comportements favorables à la santé. La réduction des inégalités sociales en matière de santé est également une tâche dans laquelle l’Observatoire de la Santé du Hainaut s’investit pleinement. De nombreuses politiques communales et provinciales sont des déterminants majeurs de la santé : mobilité, aménagement du territoire, offre alimentaire, enseignement…
Lancement de l’Observatoire socio-économique et sanitaire du Hainaut
Pour répondre efficacement à ces divers enjeux, la Province de Hainaut a récemment inauguré son tout nouvel “Observatoire socio-économique et sanitaire”.
Mais qu’est-ce qu’un observatoire exactement ? Il s’agit essentiellement d’une plateforme numérique regroupant une vaste gamme de données statistiques et géographiques. Ces données permettent aux acteurs locaux et supra-locaux de mieux appréhender leur territoire, d’identifier ses points forts et ses points faibles, et de disposer d’arguments solides pour élaborer des stratégies de développement territorial.
L’initiative de cet observatoire ne part pas de zéro, car depuis 2017, Hainaut Développement et l’Observatoire de la Santé du Hainaut ont lancé un portail statistique nommé “Hainautstat”.
Cependant, consciente de l’évolution permanente des besoins, la Province a investi en 2023 dans un nouvel applicatif, entraînant une refonte complète du portail.
Cette nouvelle plateforme offre une interactivité accrue et intègre un éventail élargi d’indicateurs, ouvrant ainsi de nouvelles perspectives.
Tout d’abord, il est désormais possible de sélectionner le territoire de son choix, allant du niveau le plus local (quartiers) jusqu’à l’échelle provinciale. Pour chaque territoire sélectionné, de nombreux indicateurs sont recalculés automatiquement, offrant une visualisation claire à travers des aplats de couleurs, des ronds proportionnels ou encore des flux de mobilité.
De plus, les utilisateurs ont la possibilité de personnaliser entièrement la carte en fonction des indicateurs sélectionnés. Ils peuvent ainsi ajuster les couleurs, le mode de discrétisation des données, les valeurs à afficher, etc.
Enfin, l’Observatoire offre la possibilité de télécharger des profils socio-économiques ou sanitaires pour chacune des 69 communes du Hainaut. Chaque rapport comprend plusieurs dizaines de pages, combinant tableaux, graphiques, cartes et commentaires, fournissant ainsi une analyse approfondie pour chaque commune hainuyère.
Cet observatoire est désormais accessible et consultable sur : www.hainautstat.be
Province de Hainaut – Hainaut Développement Arnaud FLEURQUIN – Responsable du Service d’Information stratégique Tél.: +32 65 342 638 arnaud.fleurquin@hainaut.be
Pour les données socio-sanitaires
Province de Hainaut – Observatoire de la Santé du Hainaut Dr Christian MASSOT – Médecin de santé publique Tél: +32 65 879 610 christian.massot@hainaut.be Marie MERCKLING – Chargée de diagnostics socio-sanitaires Tél.: +32 65 879 622 marie.merckling@hainaut.be
Pour le service “patrimoine arboré”
Province de Hainaut – Hainaut Développement Fabrice WALRANT – Responsable du Service “Patrimoine arboré” Tél.: +32 65 342 586 Fabrice.walrant@hainaut.be
La technologie numérique, constamment tournée vers l’avenir, comme on dit: “l’essayer, c’est l’adopter!” Et c’est que vous propose le MIC.
Vous êtes une entreprise, une PME, ou même un indépendant? Venez découvrir, tester et mieux utiliser les technologies numériques, à seulement quelques pas de la gare de Mons.
L’Intelligence artificielle (IA), on en entend parler tous les jours. Il parait que c’est l’avenir et que nous ne pourrons pas nous y soustraire. Contraints ou résignés, mais surtout très intéressés, nous en avons débattu lors d’un workshop organisé conjointement par le MIC et Hainaut Développement le mois dernier.
Souvent décriée, L’IA nous renvoie vers de nombreux fantasmes comme nous l’expliquait Thomas DALBERTO de chez Microsoft. Non, l’IA ne va pas prendre le contrôle du monde, non l’IA ne va pas vous faire perdre votre boulot, non l’IA n’est pas là pour vous espionner… mais bien transformer le réel en données et apporter les données dans le réel! L’IA est plus que jamais au service de l’industrie.
l’IA n’a jamais été aussi abordable pour les entreprises et les professionnels de l’IT. Qu’il s’agisse de l’optimisation des process internes, de la rapidité de traitement, de la structuration d’information, de la vérification de code, … Vous pouvez désormais vous aider et vous faciliter la vie grâce à de nouveaux outils intelligents basés sur l’IA. ChatGPT ou Copilot de chez Microsoft sont 2 exemples parmi d’autres accessibles à tous.
Traitement de données, traitement du texte, et bien en vogue le traitement et l’analyse de l’image où l’IA vient démontrer toute sa puissance (attention, c’est l’humain qui doit alimenter la base de données et non l’inverse).
Antoine et Lloyd, développeurs du MIC, nous présentent d’ailleurs lors du dernier workshop une application développée pour une chaine de pâtisserie bien connue. L’IA va permettre, par l’analyse, de reconnaitre les ingrédients présents sur le produit et donc définir clairement le modèle de tarte pour sortir la bonne étiquette d’emballage à destination de la chaine de production. Plusieurs maquettes ont dû être réalisées afin de d’alimenter, encore une fois, l’algorithme de reconnaissance et que l’application soit la plus précise possible. C’est made in Mons.
Après avoir entrainé l’ordinateur à reconnaitre des objets, des véhicules, des êtres humains, des milliers situations diverses, … ce dernier pourra rapidement reconnaître des situations problématiques et donner une alerte qui pourra donner lieu à une action humaine en retour (accidents de la route, objets obstruant un lieu de passage, personnes présentes dans des zones non autorisées, …). Les voitures autonomes sont le plus bel exemple de l’évolution permanente de cette IA.
Qu’elle intervienne directement dans la sécurité de tous les jours, qu’elle permette d’augmenter la production, qu’elle participe activement à la diminution des coûts de notre entreprise, l’IA vue comme un partenaire précieux et fiable, fait désormais partie de notre environnement… et augmente notre intelligence collective.
Le MIC est à vos côtés pour mieux appréhender ces nouvelles ressources. N’hésitez pas!
La Province de Hainaut (Hainaut Développement, le Pôle fromager de la Ferme expérimentale et pédagogique du CARAH et le Centre d’Excellence des Métiers de l’Hôtellerie de Saint-Ghislain) organisera son premier « Concours de la meilleure glace fermière au lait entier de vache » afin de mettre en lumière le produit fermier emblématique de la saison d’été ou des desserts de fêtes de fin d’année.
Ce concours s’inscrit dans le cadre des missions de promotion des savoir-faire agroalimentaires de Hainaut Développement et d’une collaboration gourmande entre provinces wallonnes. Il vise la promotion d’un seul produit : la glace au lait entier de vache produite par des agriculteurs hainuyers. Attention : un seul goût est concerné pour le concours, la « Fleur de lait ».
Participer à cette initiative est une excellente opportunité promotionnelle pour votre produit. En effet, une campagne de communication complète sera organisée à l’issue de cette édition 2024 : conférence de presse, identification des produits lauréats, parutions dans différents médias (presse, réseaux sociaux, sites internet, etc.), autres.
Fier de votre savoir-faire et de la qualité de vos produits, alors tentez votre chance, l’inscription est gratuite !
Hainaut Développement a, notamment, pour mission de sensibiliser, valoriser et faire comprendre le métier d’agriculteur. Dans ce cadre, nous souhaiterions mettre en lumière votre métier et ses enjeux et questionner les idées reçues à ce sujet en vous donnant la parole sur ce qui vous touche quotidiennement, via un processus collectif de création théâtrale.
Pour ce faire, nous vous invitons à manifester votre intérêt à constituer un groupe d’agriculteur.rice.s. Celui-ci sera encadré et animé par une compagnie de théâtre afin d’élaborer, pas à pas, un spectacle. Ceux qui le souhaitent pourront également monter sur scène.
Une première représentation aurait lieu en mai 2025, dans le cadre des «Rendez-vous en Terre agricole».
Sur base de vos retours et une fois la compagnie théâtrale choisie, nous convierons, en juin 2024, les agriculteur. rice.s. intéressé.e.s. à une rencontre pour leur présenter plus amplement la démarche et, avec les participants qui s’y engageront, l’affiner et la programmer.
Intéressé.e?
Pour prendre part à l’aventure, nous vous invitons à manifester votre intérêt en completant le formulaire avant le 25 avril 2024
Nous sommes désolé, les inscriptions sont clôturées.
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